Ответы на вопросы

Конечно же коллекторские агенства не могут исполнить обязательства на все 100 % по ряду объективных причин. Но мы не ограничиваем клиента при выборе вариантов взыскания: это может быть преследование должника в судебном порядке силами службы приставов.

Мы предлагаем ряд комплексных услуг,позволяющих нашим клиентам в будущем недопускать ошибок в ведении бизнеса:

• юридические консультации по гражданскому, трудовому, налоговому, земельному, административному, уголовному праву;
• составление гражданско-правовых договоров и внесение в них изменений;
• оценка обоснованности предъявления претензий со стороны контрагентов и государственных органов
• участие в переговорах с контрагентами и государственными органами;
• взыскание долгов (претензионная работа с должниками (досудебное взыскание долгов); — услуги в области защиты интеллектуальной собственности.
• комплекс мер, направленных на снижение экономических рисков, путем сбора и анализа информации о контрагентах, конкурентах и сотрудниках;
• обеспечение информационной безопасности, в частности целостность обеспечение сохранности информации (достоверности и полноты) и методов ее обработки и передачи.

На сегодняшний день отмечается явная тенденция – увеличение количества коллекторских агентств, что объясняется увеличением процента невозвращенных долгов, все большей склонностью банков передавать долги по кредитам специализированным агентствам, а также возникновением новых рынков (ЖКХ, сотовая связь, набирающая все большее распространение торговля в кредит), участники которого рано или поздно становятся потенциальными клиентами коллекторов. Среди причин, которые привели к росту коллекторского рынка в период кризиса, можно назвать не только резкий рост просроченных гражданами платежей. По моей оценке, из примерно 55 млрд. руб. задолженности, находящейся в работе у коллекторов (40 млрд. руб. было на начало года), 60% передано банками. Но основной поставщик плохих долгов в последнее время — корпоративный сектор. И если до сих пор банки старались не портить отношения с предприятиями (особенно крупными и средними), то во время кризиса оказалось не до церемоний. 3% от номинального значения портфеля стали стоить долги с просрочкой.

Особенность нашего рынка в том,что все коллекторские компании представленные в крае, за исключением ООО «РусБизнесАктив-Кубань», являются по сути московскими представительствами. Они работают с теми должниками, которых предоставляет им московское руководство и не имеют «свободы маневра» с учетом региональных особенностей, что безусловно отрицательно сказывается на эффективности их работы и развитие рынка в целом.

Сведения о подобного рода инциндентам,я так же как и вы черпаю только из средств массовой информации. По роду деятельности я не сталкивался с подобными агенствами. На мой взгляд, это вряд ли может быть юридическое лицо,зарегестрированное должным образом и расчитывающее на длительное оказание коллекторским услуг. Думаю,что скорее всего это психологическое давление на должников и членов их семей, угрозы о подрыве деловой репутации. Но глубоко сомневаюсь, что даже самые «отмороженные» пользуются методами физического насилия.

Наша компания на рынке оказания услуг по взысканию долгов более 10 лет, в Краснодарском крае 3 года.За весь период своей деятельности мы не сталкивались с антиколлекторами.

На мой взгляд, консультации о методах ухода от уплаты долгов может дать любой юрист.Но есть ли смысл оплачивать подобные консультации? Ведь долг от этого меньше не станет и рано или поздно его всё равно придётся платить.